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      黃鳴參加指導一建集團黨委2022年度民主生活會

      [文章摘要] 2月15日,廣西建工集團有限責任公司副總經理黃鳴參加指導廣西建工第一建筑工程集團有限公司黨委2022年度民主生活會。一建集團黨委書記、董事長陳祖訓主持會議,領導班子成員牙高峰、謝文、黃遠奇、謝鴻衛、陸美豪、邱秋華參加。

      2月15日,廣西建工集團有限責任公司副總經理黃鳴參加指導廣西建工第一建筑工程集團有限公司黨委2022年度民主生活會。一建集團黨委書記、董事長陳祖訓主持會議,領導班子成員牙高峰、謝文、黃遠奇、謝鴻衛、陸美豪、邱秋華參加。

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      黃鳴講話

      在認真聽取一建集團領導班子及班子成員的對照檢查、批評與自我批評后,黃鳴對會議進行了點評。他指出,一建集團民主生活會準備充分、主題鮮明、批評深刻、整改措施務實,檢視剖析問題能結合主題把自己擺進去,把職責擺進去,把工作擺進去,見人見事見思想,相互批評有“辣味”,對提出的問題也明確了今后整改方向,會議達到了預期效果,希望一建集團領導班子深刻領會會議精神,拿出實招硬招抓整改,不斷解放思想,強抓責任擔當,凝聚發展合力,全力以赴推動公司平穩、健康、可持續發展。

      對下一步工作,黃鳴要求一建集團領導班子嚴格貫徹落實集團公司工作部署,特別是集團公司董事長、黨委書記金寧運在集團公司2023年工作會議提出的“八個聚力”“六個并重”“六個要”的工作要求,提高“六個意識”。一要提高黨性意識。要強化政治建設,深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。二要提高宗旨意識。堅持改進作風,帶頭踐行偉大建黨精神和中國共產黨人的精神譜系以及黨的光榮傳統和優良作風,持續深化為民服務、為企服務、為職工服務,樹立全局觀念、大局觀念,從公司高質量發展的角度理解問題、處理問題。三要提高擔當意識。領導班子要自覺做到知責于心、擔責于身、履責于行,在困難面前始終保持沖鋒在前、敢為人先的干勁,充分發揮“背影效應”,自我加壓,自我奮進。四要提高團結意識。“人心齊、泰山移”。一個團隊能否所向披靡,靠的不是單個成員的優秀,得靠全體成員的齊心協力。要講究團結,大事講原則,小事講風格,執行民主集中制,快樂共事。五要提高廉潔意識。要把廉潔從業作為根本底線,嚴格遵守各級廉潔從業規定,筑牢思想和制度防線,任何時候都不能突破廉潔防線,引導廣大干部員工敢干事、干成事、不出事,鍥而不舍落實中央八項規定及其實施細則精神,堅持“三不”一體推進。六要提高表率意識。領導班子要在推動發展上做表率,在工作狀態上做表率,在攻堅克難上做表率,在創造價值上做表率,在團結協作上做表率,在轉變作風上做表率,在廉潔從業上做表率,大力弘揚實干作風,帶頭抓落實,層層抓落實,爭當“五有”干部。

      黃鳴強調,本次會議正當其時,目前集團公司和一建集團各項年度工作會議都已經圓滿召開,年度各項工作目標任務也已經明確,一建集團領導班子要迅速深入一線層層貫徹落實相關會議精神,統一思想、鼓舞干勁、提振信心,把思想和行動統一到集團公司的決策部署上來,充分調動全體員工的積極性、創性,以起步就沖刺、開局就決戰的奮斗姿態,凝心聚力戰新局,為集團公司高質量發展貢獻新力量。

      會上,陳祖訓匯報民主生活會會前準備工作,并代表公司領導班子對照檢查,深刻剖析檢視,查找短板不足,反思問題根源,認真制定整改措施,明確發展思路。公司領導班子成員按要求逐一進行對照檢查,堅持做到刀刃向內、自我革命,自我批評與相互批評抓關鍵、點要害,直面問題,揭短亮丑,達到了“團結-批評-團結”的目的。

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      會議現場

      一建集團人力資源部、黨群工作部、審計監察部、辦公室主要負責人列席會議。

      (王華)


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